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        學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神|屬下二建公司:學(xué)在深處干在實(shí)處,奮力回應(yīng) “時(shí)代之音”

        學(xué)在深處干在實(shí)處,奮力回應(yīng)“時(shí)代之音”

        廣州建筑集團(tuán)屬下二建公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 王偉江

        二建公司積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的號(hào)召,以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措,把全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

         

        一、抓重點(diǎn),帶動(dòng)全局

        以重點(diǎn)帶動(dòng)全局,是進(jìn)一步全面深化改革的重要方法。一是拓市場(chǎng),提質(zhì)效。把經(jīng)營(yíng)工作放在首位,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)出擊,堅(jiān)定打好“廣州市場(chǎng)領(lǐng)土保衛(wèi)戰(zhàn)”和“區(qū)域市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,潛心經(jīng)營(yíng)“三點(diǎn)一中心”,即以廣州為中心,以湛江、江西、西南等地為重點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)拓展攻堅(jiān),湛江穗建、西南局、東莞廣建市場(chǎng)拓展均取得新進(jìn)展。二是謀改革,促發(fā)展。深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵,思考、研討公司培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的著力方向、實(shí)現(xiàn)路徑、支撐要素,著力在盈利能力、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)效率、管理模式、技術(shù)創(chuàng)新、隊(duì)伍鍛造等方面進(jìn)行改革提升,不斷塑造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。三是抓履約,強(qiáng)管理。牢固樹(shù)立“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念,以實(shí)干快干推動(dòng)小型項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工、早達(dá)效;積極推行外地項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控“雙管控”措施,加強(qiáng)區(qū)域片區(qū)項(xiàng)目資源整合、共享和聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),探索項(xiàng)目片區(qū)管理模式,提高項(xiàng)目管理效能。

        二、夯基礎(chǔ),激發(fā)動(dòng)能

        結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的工作成果,規(guī)劃打造差異化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高公司的品牌聲譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。夯實(shí)基礎(chǔ)管理,以“干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變 營(yíng)商環(huán)境大提升”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),簡(jiǎn)化、優(yōu)化內(nèi)部工作流程,以合作者需求為導(dǎo)向,以高效服務(wù)為宗旨,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立市場(chǎng)口碑。優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道及晉升機(jī)制,為年輕人施展才華搭建平臺(tái),幫助青年骨干、青年黨員快速成長(zhǎng)為組織的中堅(jiān)力量,為公司“二次創(chuàng)業(yè)”積蓄青年后備人才。

        三、強(qiáng)黨建,引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)

        一是解難題,出實(shí)效。公司黨委班子帶頭深入生產(chǎn)一線,持續(xù)開(kāi)展“暖企行動(dòng)”,重點(diǎn)圍繞市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目履約、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面,全面梳理一線的情況,協(xié)調(diào)解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。二是聚合力,賦新能。通過(guò)加強(qiáng)公司與外部企業(yè)黨組織的聯(lián)建共建,進(jìn)一步探索創(chuàng)新基層黨建工作,努力形成互帶互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的基層黨建新格局。三是筑堡壘,擔(dān)使命。號(hào)召黨員帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干集中力量攻克難題,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,努力實(shí)現(xiàn)做一個(gè)項(xiàng)目,創(chuàng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程,積累一次成功經(jīng)驗(yàn),帶出一批青年員工成長(zhǎng)。

        改革揚(yáng)帆風(fēng)正勁,擊鼓催征再出發(fā)。我們將以平常心面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以同舟共濟(jì)之心、創(chuàng)事建業(yè)之心、高度責(zé)任心和實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)“時(shí)代之音”。

         

        來(lái)源 | 二建公司

        編發(fā) | 集團(tuán)黨群工作部 龍錕 張茹茹

               發(fā)布 | 集團(tuán)辦公室 張曉瑩

         

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