3月11日上午,廣州建筑集團(tuán)召開廣州白云機(jī)場(chǎng)三期安置房項(xiàng)目年度保交付專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議旨在落實(shí)廣州機(jī)場(chǎng)建投集團(tuán)的工作部署,統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增速,確保按期實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)交付目標(biāo)。廣州機(jī)場(chǎng)建投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭磊及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,華潤(rùn)城市發(fā)展咨詢有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人,廣州建筑集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理莫遠(yuǎn)飛及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。
▲推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,白云機(jī)場(chǎng)三期安置房項(xiàng)目各參建單位圍繞項(xiàng)目施工進(jìn)展及保交樓措施作了專項(xiàng)匯報(bào),并現(xiàn)場(chǎng)簽訂保交樓任務(wù)書。
▲廣州機(jī)場(chǎng)建投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭磊
廣州機(jī)場(chǎng)建投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭磊充分肯定了項(xiàng)目階段性成果,強(qiáng)調(diào)此次會(huì)議是錨定目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任的落實(shí)推進(jìn)會(huì),須以保時(shí)保質(zhì)交付為準(zhǔn)則,集中項(xiàng)目資源,確保項(xiàng)目如期交付,并提出三點(diǎn)具體要求:
一是要求參建各方必須堅(jiān)守目標(biāo)節(jié)點(diǎn)不動(dòng)搖。緊密協(xié)作、攜手并進(jìn),形成強(qiáng)大的工作合力,錨定建設(shè)目標(biāo),不斷優(yōu)化資源配置,盡快讓業(yè)主住上安心房、舒心房。二是要全面加強(qiáng)工程質(zhì)量與安全管理。高度重視精心管理,落實(shí)工程質(zhì)量和安全等各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量安全要求,逐級(jí)逐崗壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保項(xiàng)目進(jìn)度與施工安全同步推進(jìn)。三是鼓勵(lì)積極爭(zhēng)創(chuàng)各類質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),制定切實(shí)可行的實(shí)施路徑,做好相關(guān)報(bào)審材料的收集整理工作,確保創(chuàng)優(yōu)工作有序進(jìn)行。
▲廣州建筑集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理莫遠(yuǎn)飛
廣州建筑集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理莫遠(yuǎn)飛對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)具體要求:
一是要提級(jí)管理,建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。機(jī)場(chǎng)三期各項(xiàng)目年度交付任務(wù)已被集團(tuán)列為督辦事項(xiàng),各參建單位要提級(jí)管理,各單位總經(jīng)理每周至少要兩次實(shí)地檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),解決需要協(xié)調(diào)的事務(wù),并向集團(tuán)匯報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)情況,每月要與廣州機(jī)場(chǎng)建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層召開一次溝通協(xié)調(diào)會(huì)議。
二是要提高政治站位。集團(tuán)各參建單位要提高政治站位,以居民滿意為最終目標(biāo),將工程質(zhì)量建設(shè)作為重點(diǎn)。對(duì)已交付使用的項(xiàng)目,要充分利用合同質(zhì)保金,成立維保專班,積極解決居民維保維修訴求,切實(shí)維護(hù)好集團(tuán)公司品牌形象。
三是要重點(diǎn)保障工人工資發(fā)放。各參建單位應(yīng)及時(shí)排查工人工資發(fā)放情況,整理相關(guān)數(shù)據(jù)并建立臺(tái)賬。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)以提級(jí)管理強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,重點(diǎn)落實(shí)工人工資保障及當(dāng)?shù)鼐用竦木S保訴求,同步推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)與品牌建設(shè)。廣州建筑集團(tuán)將統(tǒng)籌資源配置,確保安全高效完成交付任務(wù)。
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