3月20日下午，廣州建筑集團(tuán)召開2025年物業(yè)經(jīng)營管理工作會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理莫遠(yuǎn)飛，集團(tuán)總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各下屬企業(yè)總經(jīng)理、物業(yè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總法律顧問、企業(yè)管理部總經(jīng)理朱小林主持。
▲會(huì)議現(xiàn)場
▲朱小林對(duì)新一年的物業(yè)經(jīng)營管理工作作部署
會(huì)上，朱小林作了題為《夯實(shí)管理穩(wěn)收益 強(qiáng)化舉措拓市場 全力以赴推動(dòng)集團(tuán)物業(yè)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展》的報(bào)告，對(duì)2024年集團(tuán)物業(yè)經(jīng)營管理工作進(jìn)行了總結(jié)，安排部署了2025年“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)重點(diǎn)，六優(yōu)六強(qiáng)”的工作任務(wù)，要求落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長李水江對(duì)物業(yè)經(jīng)營管理工作高質(zhì)量發(fā)展的要求。
▲莫遠(yuǎn)飛對(duì)物業(yè)經(jīng)營管理工作提出工作要求
莫遠(yuǎn)飛充分肯定了集團(tuán)物業(yè)經(jīng)營管理工作，并提出了五點(diǎn)工作要求：一是要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)物業(yè)經(jīng)營工作的重要性；二是要明確目標(biāo)，全力以赴降低物業(yè)空置率；三是要夯實(shí)管理，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)經(jīng)營行為；四是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營，探索物業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)；五是要強(qiáng)化總部，努力提升集團(tuán)總部物業(yè)經(jīng)營收入。
來源 | 企業(yè)管理部 文峰
編發(fā) | 集團(tuán)黨群工作部 龍錕 溫思懿 張茹茹
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