3月20日下午,廣州建筑集團召開2025年物業(yè)經(jīng)營管理工作會議。會議采取現(xiàn)場和視頻相結合的形式召開。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理莫遠飛,集團總部相關部室負責人,集團各下屬企業(yè)總經(jīng)理、物業(yè)工作分管領導、物業(yè)部門負責人、經(jīng)辦人員參加會議。會議由集團總法律顧問、企業(yè)管理部總經(jīng)理朱小林主持。
▲會議現(xiàn)場
▲朱小林對新一年的物業(yè)經(jīng)營管理工作作部署
會上,朱小林作了題為《夯實管理穩(wěn)收益 強化舉措拓市場 全力以赴推動集團物業(yè)經(jīng)營高質量發(fā)展》的報告,對2024年集團物業(yè)經(jīng)營管理工作進行了總結,安排部署了2025年“一個目標、三個重點,六優(yōu)六強”的工作任務,要求落實集團公司黨委書記、董事長李水江對物業(yè)經(jīng)營管理工作高質量發(fā)展的要求。
▲莫遠飛對物業(yè)經(jīng)營管理工作提出工作要求
莫遠飛充分肯定了集團物業(yè)經(jīng)營管理工作,并提出了五點工作要求:一是要統(tǒng)一思想,充分認識物業(yè)經(jīng)營工作的重要性;二是要明確目標,全力以赴降低物業(yè)空置率;三是要夯實管理,進一步規(guī)范物業(yè)經(jīng)營行為;四是要創(chuàng)新經(jīng)營,探索物業(yè)經(jīng)營模式的轉型升級;五是要強化總部,努力提升集團總部物業(yè)經(jīng)營收入。
來源 | 企業(yè)管理部 文峰
編發(fā) | 集團黨群工作部 龍錕 溫思懿 張茹茹