1月16日，廣州建筑集團下屬市政集團在市政中環(huán)大廈12樓禮堂召開2025年工作會議、安委會（擴大）會議暨表彰先進大會，全面總結(jié)2024年工作，分析新情況新問題，研究部署2025年工作，以實干實績開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
廣州建筑集團黨委書記、董事長李水江受邀出席并講話，集團總部部室相關(guān)負責人、下屬市政集團領(lǐng)導班子，專職外部董事等參加。
▲會議現(xiàn)場
會上，市政集團副總經(jīng)理洪漢江，黨委副書記、總經(jīng)理孫會峰分別作了題為《守正創(chuàng)新 精耕細作 高質(zhì)量安全護航高質(zhì)量發(fā)展》的安全生產(chǎn)工作報告和《搶抓機遇促轉(zhuǎn)型 內(nèi)強管理提質(zhì)效 以實干實績開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。
▲市政集團副總經(jīng)理洪漢江作安全生產(chǎn)工作報告
▲市政集團黨委副書記、總經(jīng)理孫會峰作生產(chǎn)經(jīng)營工作報告
市政集團黨委書記、董事長郭云飛作了題為《穩(wěn)中求進 轉(zhuǎn)型提質(zhì) 凝心聚力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，深入分析了當前的形勢，系統(tǒng)總結(jié)了市政集團的優(yōu)勢和差距。他指出，2025年市政集團要認真貫徹落實廣州建筑集團“思想鍛造年、深化改革年、品牌建設(shè)年”各項工作部署，以“強思想、轉(zhuǎn)作風、嚴管理、抓落實”為主線，瞄準廣州建筑集團“一年大改革、兩年大轉(zhuǎn)變、三年大發(fā)展”目標，以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”為主題，重點抓好以下幾個方面工作，一是要堅持1個引領(lǐng)——黨建引領(lǐng)，二是要實施2大轉(zhuǎn)型——經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，三是要夯實3類基礎(chǔ)——人才基礎(chǔ)、科技基礎(chǔ)、資金基礎(chǔ)，四是要抓牢3項重點——完善產(chǎn)業(yè)鏈條、做優(yōu)城市服務(wù)、建好工程項目，五是要提升3種能力——提升區(qū)域公司能力、提升品牌建設(shè)能力、提升風險防控能力。
▲市政集團黨委書記、董事長郭云飛講話
廣州建筑集團黨委書記、董事長李水江充分肯定了市政集團領(lǐng)導班子及全體員工取得的成績，強調(diào)市政集團要在2024年發(fā)展增量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的品質(zhì)、保持攻堅克難的態(tài)勢，激發(fā)昂揚向上的斗志，承擔起廣州建筑集團高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵、領(lǐng)頭羊、火車頭”的重擔。
他同時提出五點要求，一是強化黨建引領(lǐng)，堅持國企姓黨；二是深化機制改革，推進治理理念轉(zhuǎn)變；三是優(yōu)化項目履約，確立自營模式基礎(chǔ)地位；四是強化隊伍建設(shè)，形成人才甄選機制；五是落實巡察整改要求，完善全面風險管理體系。
▲廣州建筑集團黨委書記、董事長李水江講話
大會還進行了2025年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書》頒發(fā)儀式，進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實層級責任，筑牢安全防線，為高質(zhì)量發(fā)展提供強勁有力的安全保障。
▲頒發(fā)《安全生產(chǎn)目標管理責任書》
大會最后還對市政集團2024年度優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個人和“蕉嶺廣福廣州小鎮(zhèn)”項目建設(shè)中作出突出貢獻的單位和個人進行了表揚。
▲為先進集體和個人頒發(fā)證書
會后，李水江一行還參觀了市政集團標準化產(chǎn)品展示中心、集采展示中心和職工之家。
來源|市政集團 黃磊 何楊
編發(fā)|集團黨群工作部 龍錕 鄧廣鋒
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