1月16日，廣州建筑集團下屬市政集團在市政中環(huán)大廈12樓禮堂召開2025年工作會議、安委會（擴大）會議暨表彰先進大會，全面總結2024年工作，分析新情況新問題，研究部署2025年工作，以實干實績開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
廣州建筑集團黨委書記、董事長李水江受邀出席并講話，集團總部部室相關負責人、下屬市政集團領導班子，專職外部董事等參加。
▲會議現(xiàn)場
會上，市政集團副總經理洪漢江，黨委副書記、總經理孫會峰分別作了題為《守正創(chuàng)新 精耕細作 高質量安全護航高質量發(fā)展》的安全生產工作報告和《搶抓機遇促轉型 內強管理提質效 以實干實績開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面》的生產經營工作報告。
▲市政集團副總經理洪漢江作安全生產工作報告
▲市政集團黨委副書記、總經理孫會峰作生產經營工作報告
市政集團黨委書記、董事長郭云飛作了題為《穩(wěn)中求進 轉型提質 凝心聚力譜寫高質量發(fā)展新篇章》的講話，深入分析了當前的形勢，系統(tǒng)總結了市政集團的優(yōu)勢和差距。他指出，2025年市政集團要認真貫徹落實廣州建筑集團“思想鍛造年、深化改革年、品牌建設年”各項工作部署，以“強思想、轉作風、嚴管理、抓落實”為主線，瞄準廣州建筑集團“一年大改革、兩年大轉變、三年大發(fā)展”目標，以“轉型提質”為主題，重點抓好以下幾個方面工作，一是要堅持1個引領——黨建引領，二是要實施2大轉型——經營模式轉型、數(shù)字化轉型，三是要夯實3類基礎——人才基礎、科技基礎、資金基礎，四是要抓牢3項重點——完善產業(yè)鏈條、做優(yōu)城市服務、建好工程項目，五是要提升3種能力——提升區(qū)域公司能力、提升品牌建設能力、提升風險防控能力。
▲市政集團黨委書記、董事長郭云飛講話
廣州建筑集團黨委書記、董事長李水江充分肯定了市政集團領導班子及全體員工取得的成績，強調市政集團要在2024年發(fā)展增量的基礎上，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的品質、保持攻堅克難的態(tài)勢，激發(fā)昂揚向上的斗志，承擔起廣州建筑集團高質量發(fā)展“排頭兵、領頭羊、火車頭”的重擔。
他同時提出五點要求，一是強化黨建引領，堅持國企姓黨；二是深化機制改革，推進治理理念轉變；三是優(yōu)化項目履約，確立自營模式基礎地位；四是強化隊伍建設，形成人才甄選機制；五是落實巡察整改要求，完善全面風險管理體系。
▲廣州建筑集團黨委書記、董事長李水江講話
大會還進行了2025年度《安全生產目標管理責任書》頒發(fā)儀式，進一步加強企業(yè)安全生產管理，落實層級責任，筑牢安全防線，為高質量發(fā)展提供強勁有力的安全保障。
▲頒發(fā)《安全生產目標管理責任書》
大會最后還對市政集團2024年度優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個人和“蕉嶺廣福廣州小鎮(zhèn)”項目建設中作出突出貢獻的單位和個人進行了表揚。
▲為先進集體和個人頒發(fā)證書
會后，李水江一行還參觀了市政集團標準化產品展示中心、集采展示中心和職工之家。
來源|市政集團 黃磊 何楊
編發(fā)|集團黨群工作部 龍錕 鄧廣鋒
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