連日來(lái)，廣州建筑集團(tuán)下屬各企業(yè)相繼召開(kāi)2025年工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議精神，總結(jié)2024年工作成效，部署2025年工作任務(wù)。
1月15日-21日，廣州建筑集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理莫遠(yuǎn)飛分別參加了下屬總承包集團(tuán)、建材集團(tuán)、金博集團(tuán)、一建集團(tuán)和揭陽(yáng)建工的工作會(huì)議，并到項(xiàng)目一線開(kāi)展節(jié)前帶班檢查，為下屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作工作指導(dǎo)。
總承包集團(tuán)
1月15日，莫遠(yuǎn)飛參加了下屬總承包集團(tuán)2025年工作會(huì)議，對(duì)總承包集團(tuán)在過(guò)去一年取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)新年度工作提出要求：
一要扎實(shí)抓好項(xiàng)目履約，以精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與品牌效益雙贏。二要全力加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，積極尋找優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)機(jī)遇，以底線思維做好項(xiàng)目策劃。三要高質(zhì)量推進(jìn)荔灣區(qū)城市更新項(xiàng)目，加快實(shí)施進(jìn)度，落實(shí)投資目標(biāo)。四要切實(shí)把握專項(xiàng)債政策的重大窗口期，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)與廣州各區(qū)的精準(zhǔn)對(duì)接，全力爭(zhēng)取承接城中村改造建設(shè)任務(wù)。五要全面夯實(shí)人才根基，加快金融投資、經(jīng)濟(jì)分析等專業(yè)人才儲(chǔ)備，建設(shè)高素質(zhì)人才梯隊(duì)，保障基業(yè)長(zhǎng)青。六要廉政建設(shè)不松懈，不忘初心，強(qiáng)化自律，守住廉潔底線。
建材集團(tuán)
1月16日，莫遠(yuǎn)飛、廣州建筑集團(tuán)總法律顧問(wèn)朱小林參加了下屬建材集團(tuán)2025年工作會(huì)議。
莫遠(yuǎn)飛肯定了建材集團(tuán)2024年的工作，并對(duì)新一年工作提出了要求：一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是建強(qiáng)集采平臺(tái)，要緊跟廣州建筑集團(tuán)承接廣州城中村改造和投資開(kāi)發(fā)自營(yíng)項(xiàng)目的步伐，高質(zhì)量統(tǒng)籌和建設(shè)廣州建筑集團(tuán)集采平臺(tái)。三是做好風(fēng)險(xiǎn)防控，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，堅(jiān)決杜絕系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。四是推進(jìn)品牌建設(shè)，以強(qiáng)有力的品牌效應(yīng)帶動(dòng)下屬企業(yè)做大做強(qiáng)。五是抓好人才培養(yǎng)，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，挖掘、引進(jìn)金融類、貿(mào)易類、投資類、法務(wù)類等復(fù)合型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源支撐。六是盤(pán)活歷史地塊，想方設(shè)法盤(pán)活歷史性的閑置地塊，用活用足自有資產(chǎn)資源，形成利潤(rùn)補(bǔ)充。七是做實(shí)平安工程，加大安全管理力度，鞏固安全根基，推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
金博集團(tuán)
1月17日上午，莫遠(yuǎn)飛參加了下屬金博集團(tuán)2025年工作會(huì)議，肯定了金博集團(tuán)的工作，并提出了七點(diǎn)期望與要求：
一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展。二是正確看待巡察工作，堅(jiān)持以案為鑒受教育，以案促改促提升，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì)。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，嚴(yán)格實(shí)施合規(guī)管理制度。四是深化品牌建設(shè)，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，精準(zhǔn)明確市場(chǎng)定位，努力拓寬與鞏固市場(chǎng)占有版圖。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加大對(duì)財(cái)務(wù)、法務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)控制等專業(yè)人才的發(fā)掘與培育力度。六是加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，持續(xù)盤(pán)活物業(yè)，全面提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理水平，加快園區(qū)多樣化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入。七是構(gòu)建平安工程，廉潔自律，共同營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、和諧安全的工作環(huán)境。
一建集團(tuán)
1月17日下午，莫遠(yuǎn)飛參加了下屬一建集團(tuán)2025年工作會(huì)議，對(duì)一建集團(tuán)在過(guò)去一年取得的成績(jī)表示肯定，并對(duì)2025年工作提出要求：
一是保證項(xiàng)目規(guī)模，以精細(xì)化管理促效益，為廣州建筑集團(tuán)產(chǎn)值、利潤(rùn)多做貢獻(xiàn)。二是在新環(huán)境下積極探索自營(yíng)管理模式，加強(qiáng)資源平臺(tái)與自營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理工作。三是強(qiáng)化項(xiàng)目履約能力，加強(qiáng)項(xiàng)目履約源頭以及施工履約各環(huán)節(jié)的管控。四是加大市場(chǎng)拓展力度，切實(shí)把握專項(xiàng)債政策的重大窗口期，全力爭(zhēng)取承接美麗湖泊、老舊小區(qū)、城中村改造和環(huán)“兩山”示范區(qū)建設(shè)等任務(wù)。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，依法維護(hù)企業(yè)利益，防止出現(xiàn)虧損項(xiàng)目。六是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，挖掘引進(jìn)金融類、法務(wù)類等復(fù)合型人才，做好人才匹配工作，補(bǔ)齊人才短板。七是落實(shí)平安工程，防止出現(xiàn)重大安全事故、重大風(fēng)險(xiǎn)和重大輿情，將企業(yè)安全和個(gè)人安全緊密聯(lián)系在一起，鞏固安全根基。
揭陽(yáng)建工
1月21日，下屬揭陽(yáng)建工集團(tuán)召開(kāi)2025年工作會(huì)議。揭陽(yáng)市副市長(zhǎng)羅毅，廣州建筑集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理莫遠(yuǎn)飛，揭陽(yáng)市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任林樹(shù)宏，市住建局副局長(zhǎng)陳凱，市投控集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高文閣受邀參加會(huì)議。
莫遠(yuǎn)飛對(duì)揭陽(yáng)建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工取得的成績(jī)表示肯定，希望2025年揭陽(yáng)建工集團(tuán)能再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，完成既定的任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)提出四個(gè)方面的工作要求：一是重黨建，統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展共識(shí)。二是強(qiáng)主業(yè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三是抓履約，全面落實(shí)安全生產(chǎn)。四是夯基礎(chǔ)，注重內(nèi)部管控提效。
會(huì)議前，莫遠(yuǎn)飛還到揭陽(yáng)建工集團(tuán)承建的揭陽(yáng)高新區(qū)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目(一期) 、揭陽(yáng)市高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)首期配套道路項(xiàng)目開(kāi)展節(jié)前帶班檢查。
來(lái)源| 總承包集團(tuán) 李雪 王嘉樂(lè) 許征 廖安
建材公司 黃嘉恩
金博集團(tuán) 盧芷晴
一建集團(tuán) 林雅春 廖萃文
揭陽(yáng)建工 吳彥容
編發(fā)|集團(tuán)黨群工作部 龍錕 鄧廣鋒
發(fā)布|集團(tuán)辦公室 張曉瑩
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