1月20日下午，廣州建筑集團(tuán)黨委召開2024年度直屬企業(yè)黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、各部室負(fù)責(zé)人、黨員干部群眾代表以及各直屬企業(yè)黨組織書記等參會(huì)。會(huì)議由廣州建筑集團(tuán)黨委書記、董事長李水江主持。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，10家直屬企業(yè)黨組織書記依次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，其余黨組織書記進(jìn)行書面述職，參會(huì)人員對(duì)各單位黨組織書記述職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。會(huì)議還隨機(jī)抽選了10家直屬企業(yè)黨組織書記圍繞黨章黨規(guī)、黨的二十屆三中全會(huì)精神、全面從嚴(yán)治黨有關(guān)要求等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)問答。
在點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，李水江圍繞政治領(lǐng)航凝心鑄魂、強(qiáng)基固本筑牢堡壘、黨建引領(lǐng)聚力發(fā)展、主體責(zé)任扛穩(wěn)扛牢等4個(gè)方面進(jìn)行了集中點(diǎn)評(píng)，并指出要從加強(qiáng)政治建設(shè)、組織建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨業(yè)融合、工作保障六個(gè)方面發(fā)力，解決現(xiàn)階段黨建工作存在的差距和短板。
▲廣州建筑集團(tuán)黨委書記、董事長李水江主持會(huì)議
李水江強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀篇之年，是集團(tuán)的“思想鍛造年”“深化改革年”“品牌建設(shè)年”。集團(tuán)各級(jí)黨組織要把握“強(qiáng)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)管理、抓落實(shí)”工作主線和深化改革主基調(diào)，瞄準(zhǔn)“一年大改革、兩年大轉(zhuǎn)變、三年大發(fā)展”目標(biāo)，以自身建設(shè)為抓手，堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨。
一是要筑牢對(duì)黨政治忠誠。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，夯實(shí)全面深化改革、提升品牌實(shí)力的思想根基。
二是要扛起管黨治黨責(zé)任。抓好巡察整改，推動(dòng)問題徹底整改、銷號(hào)清零；抓好班子建設(shè)，引領(lǐng)干部職工挺膺擔(dān)當(dāng)；抓好紀(jì)律監(jiān)管，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)；守好意識(shí)形態(tài)陣地，穩(wěn)妥排查處置風(fēng)險(xiǎn)隱患。
三是要打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)深化“雙培雙育”及項(xiàng)目黨建工作，把基層黨支部鍛造成為支撐企業(yè)改革發(fā)展、攻克關(guān)鍵技術(shù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
四是要建設(shè)堪當(dāng)重任隊(duì)伍。深化干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變行動(dòng)，全方位提振干部隊(duì)伍精氣神；要在落實(shí)重大決策部署和重點(diǎn)項(xiàng)目一線培養(yǎng)、識(shí)別、選拔、使用干部；要建立科學(xué)合理的績效機(jī)制，公平公正使用干部。
五是要深化改革謀劃發(fā)展。以徹底的自我革命精神推動(dòng)進(jìn)一步全面深化改革；持續(xù)推進(jìn)資源整合以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型；集中優(yōu)勢(shì)打造自營模式旗艦品牌，重振廣建品牌形象。
六是要防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。整合各條戰(zhàn)線風(fēng)險(xiǎn)防控力量，構(gòu)建綜合預(yù)警體系，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，妥善處理各類投訴、信訪維穩(wěn)事件。
來源 | 集團(tuán)黨群工作部 李朋飛
編發(fā) | 集團(tuán)黨群工作部 龍錕 溫思懿
發(fā)布 | 集團(tuán)辦公室 張曉瑩
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